润滑油行业的两大基本属性

       据海外消息报道，意大利基础油炼厂因面临消费需求减少以及来自亚洲及其它地区供应商的“入侵”竞争压力，将有3-4个中等规模的炼油厂将关闭。
据意大利市场上较为活跃的炼油厂及石油产品供应商Unione Petrolifera(UP)公司称，意大利炼油业是欧洲第二大市场，总共有14个炼油厂，总产能106百万吨，其中约有15-20百万吨的3-4个炼油厂因需求减少及外界供应间的市场压力，将面临关闭。国外基础油供应商主要来源于亚洲及其它的新兴市场。
其中利比亚的的Tamoil已宣布将关闭在意大利日产90000桶基础油炼厂。
为什么连基础油供应商都会面临关闭呢？我们润道认为：
1、行业特性
很多人多说自己的行业特殊，其实是身在庐山中，只有润滑油行业才是真的特殊，没有一个行业能像润滑油行业的供应商也是制造商的，水泥厂没有搞房地产的，钢铁厂没有造汽车的，机床厂没有自己做加工的，做CPU的没有卖电脑的，但提供基础油的偏偏都是润滑油具体，中石化有长城，中石油有昆仑，中海油也有润滑油，台中油有国光，壳多美也如此，可以说，润滑油行业从一开始就不是公平竞争。作为润滑油行业的弹药供应商基础油厂家来说，基本上就是石油公司的专利，虽然有一些个案，比如说韩国的SK能源，但SK是对基础油的再次加工，是加氢基础油，其未来的发展，我并不是很看好，毕竟SK没有庞大的采油设置，要依赖其它的石油公司供应原料。所以，意大利的这几个炼油厂关闭并不稀奇，这对山东地炼，尤其是一些非标油的工厂是一个警钟。
2、行业趋势
不管任何行业，都有一个必然的趋势，这个趋势是不可能逆转的而且是必然的，这个趋势就是品牌将趋于集中，而且，第一品牌将占有得天独厚的优势和丰厚的利润。15年前有200多个彩电品牌，今天还有几个？10年前有100多个空调品牌，现在还有几个？5年前有多少个手机品牌，现在呢？润滑油行业也是如此，在2000年的时候，润滑油品牌接近上万个，而到了2005年，4000不到，今年不过是2000来家，很多润滑油企业其实是在苟延残喘。为什么会这样呢，是消费者用荷包来投票，选择知名品牌，就是选择放心，更不会挨宰受骗，越知名品牌，越受到追捧，从而强者恒强，虽然我提出了润滑油品牌运作的两种模式：品牌模式和渠道模式，并指出，中小润滑油企业的出路是抓住渠道，让利益的推动力来发挥渠道的优势，但行业的趋势是无法从根本上来改变的，更多的企业，还是要考虑如何在特定的区域，特定的市场，销售好特色产品才是征途，未来的中小润滑油企业其实是起到一个拾遗补缺的角色，而不是梦想。